Я работаю в найме, руковожу АйТи подразделением из 10 человек. Управленческий опыт начал 18 лет назад, без всякого опыта и знаний в управлении, многие шишки набивал сам и интуитивно пыьался нащупать правильные пути. В Школу управления пошел, с одной стороны, из многочисленных рекомендаций Александра как крутейшего и интересного бизнес-тренера, а с другой - из любопытства: я неоднократно принимал участие в корпоративных управленческих тренингах, и имел несколько скептическое отношение к ним - часто сотрудники приходят на эти тренинги “отбыть повинность”, когда одни сотрудники приходят с мыслью “скорее бы все закончилось, чтобы бежать на работу доделывать что не сделал из-за тренинга”, а другие - с мыслью “скорее бы все это закончилось, пойти домой” - в любом случае мотивация не в пользу тренинга. Кроме того, после этих тренингов появляется ощущение перед следующим - и так все знаю, удивите меня. Иот я в Школе управления…. и с первого занятия все мои предубеждения начали разлетаться. Во-первых - подача. Это просто искрометная, живая подача материала. При этом только то, что надо, без перегрузки. Все знают, что через 40 минут активной работы человек начинает терять фокус на задаче, а через 2 часа - эффективность сильно снижается. От этого сильно проседает усваиваемость на тренингах нон-стоп по 8 часов. Здесь занятие идет всего 2 часа с перерывом - максимальное усвоение материала. Во-вторых - мотивация. Работа в команде, коллективное выполнение заданий как на самом занятии, так и в течении недели, выполнение “домашки”. Это дает огромный буст - ты не просто читаешь или смотришь то, что задали, но и общаешься со своей командой. У тебя появляются новые связи, новые люди в твоем окружении, общение и эмпатия - это очень круто. Только ради этого стоит пойти в ШУ снова. При этом идет постоянное соревнование команд между собой - кто же вырвется вперед. И это подстегивает изучать материал домашки В-третьих - обучение. Честно скажу, я давно столько не читал/слушал. Большинство книг - а Александр дает самую мощную выжимку из всего, что написано на данный момент в этой области - дают истинное понимание многих вещей. Честно, в некоторых книгах узнавал себя и свои ошибки. И это было здорово. Куда-то пропали бесполезные чатики в свободное время, праздное безделье - под нагрузкой ты начинаешь более грамотно распоряжаться своим временем. В-четвертых - личностный рост. Здесь Александр сам является ярким примером, как мотивация может из “среднестатического” управленца сделать мощного, харизматичного лидера, за которым идут люди, и успевающего совмещать в себе роли и тренера, и управленца, и наставника. А все инструменты, которые даются на занятиях ШУ - они не только про науку управления, а и про рост себя как эффективной личности - здесь и мотивация себя, защита от выгорания, стрессоустойчивость, тайм-менеджмент. Даже “пинарик” здесь нашел свое место. И это дает огромный буст. Одни из слайдов на занятии, про “зону комфорта” и “зону, где случаются чудеса”, уже не раз дал мне мотивацию не сойти с пути, хотя где-то было больно. Но именно этот слайд и канва, которую к нему дал Александр, дали силы и мотивацию встать и пойти дальше. Еще один слоган (могу немного переврать) - “старание не дает ничего. Действие дает все” В общем, я вам обеими руками рекомендую идти к Александру. Многие из данных им крутых инструментов я начал использовать в работе. До этого как-то не хватало мотивации. Чувствую, что как паровоз с тяжелым составом, с пробуксовкой начинаю стартовать и разгоняться. Вполне возможно, приду в ШУ еще раз - получить мотивацию внедрить оставшиеся инструменты с занятий, которые пока не успел внедрить в повседневной работе. И я чувствую, как улучшился уровень моей работы. И это здорово мотивирует.
Алексей